Начальник финансового отдела

Руководство работой по экономическому планированию в организации в рамках осуществляемых проектов.
Осуществление подготовки годовых, квартальных и месячных планов по всем видам деятельности.
Формирование БДР и БДДС по выделенным проектам (включая затраты на транспорт, связь, услуги субподрядчиков и прочее).
Корректировка согласно замечаний согласующих по бюджету затрат проектов.
Контроль за совершением платежей по каждому курируемому проекту в части договоров СМР, исследований, ПНР, электроэнергетика в программе 1С.
Формирование отчетности по исполнению Бюджета затрат (в части АУР), по исполнению финансирования проекта.
Контроль расходования бюджета затрат в ходе реализации проектов.
Контроль за формированием стоимости объектов и подобъектов для ввода в состав основных фондов.
Работа с банками по кредитованию, предоставлению банковских гарантий.

Организация и ведение бухгалтерского, налогового и управленческого учета, составление экономических отчетов, анализ финансово-хозяйственной деятельности, финансовое и налоговое планирование, контроль движения денежных средств, взаимодействие с банками по текущему обслуживанию, контроль выполнения условий по договорным обязательствам, координация кассовой работы продавцов.

Развитие агентского канала продаж в Оренбургской области. Выполнение плана продаж, снижение убыточности, выравнивание структуры страхового портфеля. Работа с агентами по выявлению причин высокой убыточности и применение мер по её снижению.

Открытие с нуля обособленного подразделения; участие в наиболее важных переговорах с клиентами, представление интересов компании в различных структурах; управление агентской сетью в регионе, создание и развитие агентской сети, подбор и обучение агентов, поддержание работоспособности сети, продажа банковских продуктов, оценка финансовых результатов филиала, составление отчетности для головного офиса.

Создание и поддержка отдела продаж, переговоры с ключевыми клиентами, представление интересов компании в различных структурах; управление продажами розничного подразделения, подбор и обучение менеджеров по продажам, оценка финансовых результатов подразделения, составление отчетности для головного офиса.

Оперативной управление бухгалтерией, организация и ведение управленческого учета, бюджетирование, работа с оптовыми клиентами, обучение персонала, контроль работы смежных подразделений, внедрение новых методологий управления проектами, оперативный контроль персонала, проведение переговоров с партнерами.
Внедрил ведение учета данных в программном комплексе SAP R/3 и мобильный комплекс АСУМ, обучил сотрудников работе в программах учета.

Ведение товарного учета. Ведение расчетов с поставщиками и покупателями, предложил и ввел в работу безденежные схемы оплаты товара (векселя, бартер). Владея в совершенстве работой в сети Интернет нашел новые рынки поставки продукции, более высокого качества и низкой стоимостью. Обучил персонал склада работе на компьютере для ускорения работы с клиентами в "горящий период", что отменило необходимость наема дополнительного персонала.

Ведение товарного учета в организации, введение в работу и отладка автоматизации процесса товарно-складского учета. Организовал компьютерное ведение учета товара фирмы в программах 1С: Предприятие и Microsoft Access. Самостоятельно построение баз данных. Проведение регулярных ревизий, выявление хищений работниками склада.