Супервайзер, руководитель торговой команды

-Обучение и развитие персонала;
- организация и контроль работы торговых представителей;
- проведение полевых тренингов и аудитов;
- обеспечивание сотрудников необходимыми материально-техническими и информационными ресурсами;
- организация и проведение собраний;
- рекрутинг
- анализ динамики продаж продукции и способствование их увеличению;
- проведение переговоров с ключевыми клиентами
- ведение отчетности о текущей работе команды и их результатах
- привлечение новых клиентов и выстраивание с ними долгосрочных отношений
- подготовка коммерческих предложений
- проведение трейд-маркетинговых мероприятий;
- контроль за достижением основных KPIs
- расчёт зарплаты и бонусов торговой команде за выполнение плановых показателей;
- управление дебиторской задолженностью клиентов;
- оптимизация и развитие каналов сбыта
- контроль работы региональных магазинов

-Проведение переговоров с ключевыми клиентами и дистрибьютором.
-Формирование и управление командой мерчендайзеров;
-Контроль матричных позиций,увеличение объема продаж; формирование заказов;
-Соблюдение стандартов выкладки товара на полке;
-Развитие партнерских отношений с дистрибьютором и клиентами.
-Поддержание ценовой политики продукта в соответствии с корпоративной политикой компании.
-Планирование и контроль эффективного товарного запаса на складах дистрибьютора.
-Организация и координация маркетинговых мероприятий на вверенной территории.
-Развитие клиентской базы.
-Контроль соблюдения с сетевыми клиентами достигнутых договорённостей по ассортименту, долям полок, планограммам, размещению РОSМ и дополнительных выкладок;
-Размещение торгового оборудования и рекламных материалов Компании в торговых точках

-Проведение переговоров с ключевыми клиентами и дистрибьютором.
-Формирование и управление командой мерчендайзеров;
-Контроль матричных позиций,увеличение объема продаж; формирование заказов;
-Соблюдение стандартов выкладки товара на полке;
-Развитие партнерских отношений с дистрибьютором и клиентами.
-Поддержание ценовой политики продукта в соответствии с корпоративной политикой компании.
-Планирование и контроль эффективного товарного запаса на складах дистрибьютора.
-Организация и координация маркетинговых мероприятий на вверенной территории.
-Развитие клиентской базы.
-Контроль соблюдения с сетевыми клиентами достигнутых договорённостей по ассортименту, долям полок, планограммам, размещению РОSМ и дополнительных выкладок;
-Размещение торгового оборудования и рекламных материалов Компании в торговых точках

Проведение промо акций,формирование и обучение промо персонала, составление фотоотчетов, расширение клиентской базы. Проработав 2 месяца промоутером, заняла должность супервайзера.