Директор производственного предприятия

- Обеспечение и личное участие в продажах в сегменте В2В, В2С, а так же в розничных продажах через магазины компании и др. торговые точки в зоне ответственности.
-Обеспечение взаимодействия Обособленного подразделения с контролирующими органами и организациями по месту нахождения Обособленного подразделения.
-Организация работы, связанную со своевременным выполнением плановых показателей, необходимых для деятельности организации, а также осуществление руководства текущей деятельностью вверенного обособленного подразделения. Обеспечение и содействие в выполнение персоналом подразделения своих должностных обязанностей.
-Ведение документации, необходимой в деятельности обособленного подразделения.
-Осуществление, в пределах своей компетенции, координации деятельности по вопросам международного сотрудничества.
-Организация систематического проведения маркетинговых исследований в отношении конъюнктуры и сегментации рынка, ценовых колебаний, деятельности конкурентов, перспектив развития региональных инвестиционных проектов.
-Организация работы по поиску коммерческих партнеров для заключения договоров на поставку продукции, поставляемой и производимой организацией.
-Организация работы в осуществлении снабжения, поставок, транспортирования, складирования и хранения товарно-материальных ценностей.
-Ведение переговоры с целью расширения рынков сбыта продукции организации.
-По согласованию с генеральным директором оказание помощи в организационно-техническом обеспечении внешнеэкономической деятельности организации.
-Осуществление контроля за исполнением договорных обязательств, принятых на себя партнерами и клиентами организации.
-Обеспечение проведения встреч, приемов, технических и коммерческих переговоров представителей организации с представителями государственных и исполнительных органов, других юридических лиц.
-Организация рекламной и информационной деятельности в представительстве для представления продукции, работ и услуг организации, в участии организации в выставках и семинарах.
Достижения:
Объем продаж в денежном выражении увеличен более чем в 2 раза по сравнению с предыдущими периодами.

Руководство в соответствии с законодательством производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности предприятия, неся всю полноту ответственности за последствия принимаемых решений, финансово-хозяйственных результатов деятельности предприятия. Обеспечение выполнения обязательств перед бюджетами всех уровней, заказчиками и кредиторами, трудовым коллективом. -Организация хозяйственной деятельности с использованием современной техники и технологии, изучения конъюнктуры рынка. -Обеспечение правильного сочетания экономических и административных методов руководства, мотивации стимулов повышения эффективности деятельности работников предприятия, соблюдения трудовой и производственной дисциплины. -Организация и участие в разработке и принятии коллективного трудового договора. -Взаимодействие с государственными и муниципальными контролирующими структурами, налоговыми органами. -Личное участие в переговорах с наиболее значимыми заказчиками и подписание договоров. -Руководство службами предприятия. -Подбор и расстановка кадров. -Организация правильной эксплуатации АТ, безаварийной работы. -Организация прохождения планового ТО, текущего и среднего ремонта автотехники предприятия. -Контроль за ведением путевого хозяйства. -Защита имущественных интересов предприятия в суде, арбитраже, органах государственной власти и управления.
Достижения:
Постановка бизнеса с "0".

Руководство производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности предприятия, со всей полнотой ответственности за последствия принимаемых решений, финансово - хозяйственных результатов деятельности предприятия.
Обеспечение выполнения обязательств перед бюджетами всех уровней, заказчиками и кредиторами, трудовым коллективом.
Личное участие в переговорах с покупателями и продавцами зерна, с наиболее значимыми подрядчиками (представителями РЖД, директорами элеваторов), подписание договоров на поставку, международных контрактов.
Взаимодействие с государственными и муниципальными контролирующими структурами, налоговыми, таможенными органами.
Руководство подразделениями предприятия.
Подбор и расстановка кадров.
Защита имущественных интересов предприятия в суде, арбитраже, органах государственной власти и управления.

-Определение технической политики и направления технического развития завода, реконструкции и технического перевооружения производства. -Обеспечение необходимого уровня технической подготовки производства, повышения эффективности производства и роста производительности труда, сокращение издержек (материальных, финансовых, трудовых), рациональное использование производственных ресурсов, повышение конкурентоспособности выпускаемой продукции. -Внедрение новой техники и технологий, руководство работами научно-исследовательскими и опытно-конструкторскими подразделениями. -Обеспечение эффективности проектных решений, своевременной и качественной подготовки производства, технической эксплуатации, ремонта и модернизации оборудования, достижение высокого качества продукции в процессе ее разработки и производства. Обеспечение производства технической документацией (чертежами, спецификациями, техническими условиями, технологическими картами и т.д.). -Организация проведения научных исследований и экспериментов, испытаний новой техники, технологии, образцов радиаторов, а также работу в области научно-технической информации, рационализации и изобретательства, распространения передового производственного опыта. -Обеспечение контроля за соблюдением проектной, конструкторской и технологической дисциплины, правил и норм по охране труда, технике безопасности, производственной санитарии и пожарной безопасности, требований природоохранных, санитарных органов, а также органов, осуществляющих технический надзор. Являлся первым заместителем генерального директора завода.

Службу проходил на должностях:
- Командира отдельной автомобильной роты подвоза ТМЦ (120 единиц автотехники);
- Инженерного состава автомобильного ремонтного производства на военной ремонтной базе в должности начальника ПТО, главного инженера. Имел в подчинении парк автотехники (из них спецтехники 50%, такие как бензовозы, автобусы, трактора. грейдеры. автокраны и т.д.) более 300 единиц;
- Начальника тыла в/ч. Отвечал: за материальное и техническое обеспечение подразделений части по подчиненным службам; за подвоз всех видов военного имущества и воды; за состояние подчиненных складов; за торгово-бытовое обеспечение личного состава части; за организацию пожарной безопасности, выполнение мероприятий по охране окружающей среды и рациональному природопользованию в части; за постоянную боевую и мобилизационную готовность непосредственно подчиненных подразделений и служб, укомплектование их вооружением, военной техникой и другим военным имуществом, за боевую подготовку, воспитание, воинскую дисциплину, морально-психологическое состояние и безопасность военной службы и личного состава. Имел в подчинении: Склады: продовольственный, вещевой, автомобильной службы и др. Столовые: солдатская, офицерская. Солдатское кафе. Магазин «Военторг».