Директор

Мониторинг рынка. Определение и развитие каналов сбыта. Планирование работы отдела продаж и взаимосвязь с производственным отделом и отделом сервиса. организация дилерской сети. Осуществление контакта и взаимного сотрудничества с проектными и строительными организациями. Проведение переговоров с ключевыми клиентами. Исследования покупательского спроса‚ степень удовлетворенности клиентов. Организация проведение презентаций, участие в выставках.

Проведение анализа рынка строительных материалов Южного Федерального Округа. Анализ конкурентной среды. Поиск инструментов для повышения уровня и эффективности продаж. Структурирование внутренних коммуникаций фирмы, изменение штатного расписания. Подбор, прием и обучение персонала. Составление плана развития фирмы.

Переговоры с заказчиком, обследование объекта, составление коммерческого предложения, заключения договора, контроль над выполнением работ и услуг по договору. Подготовка документов и участие в аукционах и тендерах.

Проведения анализа конкурентного окружения. Подбор персонала. Проведение переговоров с первыми лицами.
Заключение контрактов. Организация и контроль продаж, мониторинг и управление складскими остатками Координация и контроль работы отдела.
2003-2006 Директор по развитию
Должностные обязанности: Подготовка предложений по освоению новых направлений бизнеса. Разработка, обоснование, внедрение новых проектов. Подготовка документов заключение договоров. Набор персонала. Организация и проведение обучения персонала. Организация взаимодействия всех структур предприятия. Открытие филиалов, представительств.
Достижения: Внедрение новых продуктов (роль ставни, секционные ворота, светопрозрачные конструкции), услуг. Открытие филиалов Орск, Уфа. открытие представительства в Казахстане.

Анализ рынка, разработка проекта, проведение переговоров. Подготовка документов заключение договоров. Осуществление проекта.
Достижения: Успешная реализация 15 проектов.

Открытие филиала с нуля. Аренда помещения. Осуществление административно хозяйственной деятельности. Прием сотрудников. Организация работы филиала.
Достижения: Арендовано помещение. Сформирован коллектив педагогов. Произведен набор абитуриентов 1996-2000г. Налажен учебный процесс.

Расширение ассортимента продукции и увеличение объема продаж. Заключение договоров с ключевыми клиентами. Общее руководство отделом продаж (в подчинение 15 человек).

Составление бизнес плана. Организация производства с нуля (разработка изготовление штампов, размещение заказов, сборка изделий), осуществление административно хозяйственной деятельности полного цикла, набор сотрудников, заключение договоров, общее руководство.( в подчинение 30 человек)
Достижения: Наложено производство тнп. Организован, сбыт продукции, через собственную торговую сеть. Открыты представительства в Свердловске, Уфе, Самаре.