Директор автотранспортного предприятия

Построение системы управления на предприятии.
Повышение эффективности производства в текущих условиях.
Общее оперативное управление предприятием, его производственной и финансовой деятельностью.
Бюджетирование. Отчетность. Развитие бизнеса.
Определение и исполнение стратегии предприятия.
Обеспечение своевременного и качественного выполнения договоров, обязательств.
проведение мероприятий по повышению эффективности производства.
Решение административных вопросов. Определение технической политики компании, организация и осуществление в соответствии с годовым бизнес -планом предприятия всего комплекса транспортных услуг.
Организация работ по техническому обслуживанию и ремонту подвижного состава, узлов и агрегатов. Контроль проведения регламентных ТО всему оборудованию и подвижному составу, отслеживание периодичности, полноты и качества проведения гарантийных обслуживаний, обеспечение бесперебойной работы основного производственного оборудования (подвижного состава), ввод в эксплуатацию нового оборудования.
Анализ затрат и расходов при осуществлении производственной деятельности. Организация оборотного фонда расходных и комплектующих изделий, узлов, агрегатов, подготовка производства. Снижение затрат на техническое обслуживание и ремонт подвижного состава и оборудования за счёт успешно реализованных инженерных решений.
Руководство деятельностью и контроль работы технических подразделений. Контроль организации работ с управляющим и обслуживающим подвижной состав и оборудование персоналом. Подбор кадров, мотивация работников.
Организация своевременной подготовки договоров со сторонними организациями- поставщиками услуг по техническому обслуживанию части подвижного состава, производству капитально-восстановительных ремонтов специальной техники и машин на основе сравнительного ценового анализа.
Контроль ведения первичной, отчетной и технологической документации.
Выстраивание долгосрочных партнерских отношений с заказчиками.
Работа с контролирующими органами.

Импорт и консолидация планов закупа и их корректировок из SAP/R3, подготовка пакетов документов для проведения тендеров, ввод и обработка оферт поставщиков, подготовка и утверждение материалов для Договорно-Конкурсной Комиссии, заключение договоров и контроль поставок

Организация работ по техническому обслуживанию и ремонту подвижного состава, узлов и агрегатов. Контроль проведения регламентных ТО всему оборудованию и подвижному составу, отслеживание периодичности, полноты и качества проведения гарантийных обслуживаний, обеспечение бесперебойной работы основного производственного оборудования (подвижного состава), ввод в эксплуатацию нового оборудования.
Организация своевременной подготовки договоров со сторонними организациями- поставщиками услуг по техническому обслуживанию части подвижного состава, производству капитально-восстановительных ремонтов специальной техники и машин на основе сравнительного ценового анализа.
Контроль ведения первичной, отчетной и технологической документации.
Выстраивание долгосрочных партнерских отношений с заказчиками.
Работа с контролирующими органами.