Директор

- Открытие с нуля обособленного подразделения
- Участие в разработке и поддержании системы управления взаимоотношений с клиентами.
- Участие в наиболее важных переговорах с клиентами.
- Постановка задач персоналу по формированию перспективных и текущих планов сбыта, контроль их выполнения.
- Осуществление руководства по организации работы складского хозяйства, созданию условий для надлежащей сохранности товара, экспедированию и доставке товара потребителю.
- Обеспечение контроля за управлением товарными запасами.
- Создание надлежащих условий труда для сотрудников, находящихся в административном подчинении.
- Контроль работы по ведению делопроизводства.
- Организация и контроль начисления заработной платы сотрудникам.
- Разработка плана мероприятий по достижению целей сбытовой политики:
- Разработка доходной и затратной части бюджета на месяц;
- Контроль за работой в рамках утвержденного плана-бюджета и плана по основным экономическим показателям.
- Разработка плана мероприятий, направленных на повышение доходности.
- Организация работ по подбору, найму и обучению персонала.
Достижения:
Успешное освоение рынка спутникового телевидения Оренбургской области, Башкирии (Мелеуз, Кумертау, Уфа), Казахстана (Кзыл-Орда, Алма-Ата, Шымкент, Актобе и пр.). Существенное увеличение активной клиентской базы, выручки с территории до 150-200 млн. руб./год. Обеспечение высокого качества обслуживания, благодаря чему была достигнута высокая лояльность клиентов.

Организация и контроль деятельности фирмы. Реализация программ направленных на продвижение услуги. Разработка, согласование и контроль бюджета организации, стратегическое и тактическое планирование развития организации. Руководство сотрудниками, оценка эффективности работы. Решение текущих проблем, анализ эффективности работы. Проведение переговоров с коммерческими и государственными структурами.

- организация эффективного процесса продаж;
- управление коллективом, создание мотивированной и сплоченной команды;
- разработка и осуществление мероприятий, направленных на увеличение продаж и прибыльности бизнеса;
- анализ результатов продаж;
- разработка маркетинговой политики компании на основе анализа потребительских свойств товара и прогнозирования потребительского спроса на продукцию, технических и иных потребительских качеств конкурирующей продукции (стратегическое планирование);
- определение новых рынков сбыта и новых потребителей товара, работа с ключевыми клиентами;
- координация работы по сбору и анализу коммерческо-экономической информации, созданию банка данных по маркетингу.
- организация изучения мнения потребителей о товаре. Подготовка предложения по повышению конкурентоспособности и качеству товара.
- планирование, бюджетирование и отчётность перед руководством компании.